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(總篇)“牛刀小試”初見鋒芒,“砥礪奮進”勇于擔當——致敬純堿分公司開車成功1周年

(總篇)“牛刀小試”初見鋒芒,“砥礪奮進”勇于擔當——致敬純堿分公司開車成功1周年

分類:
純堿一周年系列
作者:
晶昊公司
來源:
2019/08/06 12:12
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江西晶昊鹽化有限公司的前身為江西鹽礦,始建于1970年10月,2001年1月以債轉股的形式改制為江西鹽礦有限責任公司,2009年11月,經過國有企業改制增資擴股,更名為江西晶昊鹽化有限公司。

公司踐行“創新驅動、轉型升級、資源共享、實干興企”發展理念,依托科技創新和進步,充分發揮資源集聚優勢,加快經濟結構轉型和調整,加快打造區域性供鹽、供鹵、供熱中心;通過綜合利用巖鹽資源,延伸產業鏈,發展鹽化工產業,構建“鹽堿鈣一體化”的循環經濟產業,實現由單一的制鹽企業向鹽與鹽化工并舉的產業轉型,形成鹽堿鈣一體,鹽電汽一體,產銷研一體的發展模式,建成長江以南最重要的鹽化工基地。

純堿分公司因江鹽集團公司企業發展戰略而生,伴晶昊公司制度改革而興。2019727日,晶昊純堿分公司將迎來試生產成功以來第一個華誕。

一年來,純堿分公司全體干部員工“不忘初心,牢記使命”,在艱難與執著中燃燒激情歲月,在運行與控制中實現職業夢想,在成本與降耗中突出存在價值,公司發展奮進的路上奏響同步強音。

 

如今,這批開拓者從無到有,從上到下,風雨兼程,不懈奮斗,已經發展成為擁有400余人的純堿分公司。其管理特色鮮明、員工素質良好、工作作風優良晶昊公司標桿單位,正緊跟著集團公司、晶昊公司發展步伐,凝心聚力,開拓進取,為努力躋身純堿行業前列這一目標奮勇前行。

“有一種感情,叫互勉互勵共進退,有一種動力,叫唇齒相須齊并進”,1年來,分公司始終堅持踐行公司“創新驅動、轉型升級、資源共享、實干興企”發展理念,積極貫徹公司“以人為本、關注成長、恪守制度、高效執行”管理理念,唱響“擔當”主旋律,晶昊公司強力推進“三項制度”改革中壯大實力,在由“物理反應”產品走向“化學反應”產品的發展中提升活力,在努力推行創新中汲取動力,譜寫了一曲壯麗優美的“新企新風”之歌。

發展篇

創業初期,集團公司、晶昊公司克服重重困難,掃除各種障礙,為純堿分公司早點建成投產不斷地鋪平道路。著力“兩手一起抓”,一手抓員工培訓工作,一手抓項目工程建設。

2015年8月份開始,分公司安排員工遠赴江蘇井神鹽化淮安堿廠進行學習,從此“純堿”篳路藍縷,初心不改,帶著晶昊公司領導們的囑托和對自己職業生涯的美好憧憬毅然踏上了征程。立志要學好本領、帶好頭,特別是老員工,充分發揮晶昊公司的優良傳統,以老帶新,團結互助,以身作則,相互促進推動起“愛崗敬業”學習新風。

 

2015年8月在淮安堿廠學習的情景

 

 

“歷史常常凝煉成一次次選擇,而選擇又常常開啟一段嶄新的歷史,”晶昊公司純堿項目于2015年10月28日正式破土動工建設,同時也宣告晶昊公司將告別產品單一的時代 ,從此時此刻起,已正式邁入鹽化工行列,純堿人沖鋒的號角嘹亮響起,在不久的將來這片貧瘠的紅土地上,將矗立起一座現代化的純堿生產企業。

 

 

奮斗篇

2018年7月27日19時36分,純堿分公司傳來了振奮人心的消息,試生產一次性成功并順利出堿,他宣告江西從此告別無純堿生產企業這一零的突破,晶昊公司上下沸騰,QQ、微信、朋友圈、工作群等到處轉發這一消息,極大地提振了員工們的士氣,集團公司高層領導也在第一時間發來賀電表示祝賀.

晶昊公司黨委書記、董事長、總經理劉青,常務副總經理雷和波,黨委副書記黃湘輝,晶昊公司副總經理肖華等公司領導目睹了這整個生產過程,劉青總經理高舉裝著取出液的樣瓶激動地說“我們出產品啦”

“一花獨放不是春,百花齊放春滿園”,追求幸福生活和高薪是全體員工共同的愿望,而企業的效益則是實現這一愿望的根本條件。在純堿行業,純堿公公司員工的平均學歷是排末位,然而就是這批學歷不高、新老交織的員工,卻能屢次創造出奇跡。

老員工利用自己的工作經歷和經驗“現身傳教”,教新員工在工作中怎么注意與防范安全風險,在工作中怎么從繁雜的工藝數據中“去粗取精”“去偽存真”,為新員工們“引路”。新員工特別是大學生,他們會發揮自己所學的專業特長,使用專業知識向老員工進行解說,為老員工們“充電”。純堿分公司的新、老員工們充分發揮“經驗互補”“技術互補”“專業互補”的優勢,不斷壯大整體能力的形成。

習近平總書記多次指出:我們要象石榴籽一樣,緊緊的團結在一起。純堿分公司全體干部員工上下一條心,目的只有一個:把“車”開好,把產品出好,把工作做好,因為我們都是純堿分公司“開創者”。純堿分公司完成各種工藝改造140余項,其中有2項在申請國家專利。

日前,純堿分公司單日產量已經站穩在1000噸以上,已達到且突破了設計產能,在生產條件允許且有富余的情況下,可穩定在1050—1150噸之間。當然,這離不開三個化工車間(石灰、重堿、煅燒)和二個輔助車間(水汽、倉儲)的傾力合作。

晶昊不會忘記,試車前夕,宣傳片中“純堿人”那鏗鏘有力誓言。

晶昊不會忘記,2018年7月27日,19:36純堿分公司一次性試車成功并出產品。

晶昊不會忘記,2019年2月12日,首次單日產量突破900噸達到設計生產能力。

晶昊不會忘記,2019年2月16日,首次單日產量突破1000噸。

晶昊不會忘記,2019年2月20日,首次生產出第一袋合格重灰(重質純堿)

晶昊更不會忘記也不應該忘記,在這可喜成績的背后,全體干部員工們戮力同心、無私的奉獻。

 

試車前夕,重堿車間戮力同心,做好硫洗

 

 

2018年2月20日  黨委書記、董事長、總經理劉青察看重灰生產

 

 

 

2017年2月27日  副總經理肖華率分公司干部及骨干員工與中建公司主要負責人一起“三查四定”

 

展望篇

黨的十九大報告中指出:我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾?!奔儔A分公司在這1年來,不管是在工作上、工藝上還是在管理上,都有了長足的發展,員工們間團結友愛,相互尊重,充分發揮自身優勢,結合現有條件,各車間利用新老員工之間優勢互補、經驗互補、智慧互補等優勢,不斷在工藝上完成新突破,找出最佳工藝匹配方式,在極短的時間內將產量推向一個一個高點。在最短的時間完成了達產達標的目標,這在全國都是罕見的。

同時純堿分公司發現,有個別崗位的薪酬在實際工作中存在著不平衡,不足以充分體現“按勞分配”的原則,所以做了部分的調整。隨著薪酬體制的日益完善,他必將最大限度的激發員工們的主觀能動性。

如今,純堿分公司經歷了一年時間的打磨、修煉,已然練成一副“鋼筋鐵骨”,特別是做為分公司核心部門的執行部門——純堿生產技術部的調度,他們打破了只是“接線員”“傳話筒”的固有方式,利用自己的所學和對職業的無比熱愛,掌控分公司的即時生產情況和指揮協調,充分利用軟、硬件的優勢,隨時應對生產過程中發生的突發事件。一年來的歷程證明了他們的實力。

7月26日,江西省委書記劉奇在江西晶昊鹽化有限公司調研。進泵房、到車間,劉奇先后走訪了采鹵中心站場、江西晶昊鹽化公司,現場考察了鹽化工生產鏈。他勉勵企業,生產自動化程度高了,深入現場、精益求精的工匠精神不能丟。他指出,面對資源優勢,我們醒得早的同時,更要起得早、加快跑。要以力爭上游的闖勁,改革創新的銳氣,人無我有的個性化,不斷提升技術、做大市場、做強產業,切實將資源優勢轉化為發展優勢,讓特色資源成為特色產業、優質產業。書記的話極大的提升了晶昊公司全體干部員工的干勁,表示一定不負劉書記的囑托。

純堿分公司黨組織積極開展“不忘初心,牢記使命”主題教育,認真貫徹“守初心、擔使命,找差距、抓落實”的總體要求,結合目前的實際情況,既要做好意識形態上的工作,又要做好生產上的工作。只有二個工作有機結合,整體做好了,才能保證分公司長久的健康、穩定的發展。

“桃李不言,下自成溪?!彪S著純堿分公司產品銷往全國各地甚至國外,得到了各界同仁、朋友的關注和好評及現場交流,敢于面對問題,勇于改正錯誤是純堿分公司顯著特點和優勢,在改革創新中,允許犯部分非原則性錯誤。這極大程度上推動了管理者和員工們的積極性、主動性和創造性。為純堿分公司的發展奠定了良好的基礎。為純堿分公司的騰飛打了堅實的基石。

 

 

 

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